为打造全流程化管理、智能化的电力营销管理平台，项目以大型电力集团的营销管理工作为核心，通过集团、区域、基层单位的三级管控模式，规范化、流程化的对营销工作进行全过程线上管理，为电力市场竞争和企业市场营销决策提供强大的数据支持，为营销决策提供依据。

　　项目针对营销工作内容多，涵盖面广的特点，将各项工作内容模块化分解，采用微服务架构进行建设部署，实现了服务定制和资源隔离的效果；针对营销数据指标多样和交易规则多变的情况，系统提供了多种可配置的填报手段，定制化的统计分析途径，提高了系统在不同场景中的适用性和用户体验。

　　项目功能范围包括：日常管理、电/热力业务、结算业务、对标管理、交易分析等十二个模块。系统的目标是要实现集团公司在三级管控模式下开展线上营销管理工作，优化管理流程，规范日常营销数据报送的途径，简化数据整理的过程，提供多途径的统计分析模式，全面促进全集团的营销管理工作。

　　技术特点1：微服务拆分

　　系统在建设过程中，利用微服务技术，将一个统一系统切分成小的服务，依据对业务精准的把控进行服务切分，形成各自独立的微服务，充分利用微服务的“微”特性实现服务共享，以及软件资源基础隔离的特点。

　　技术特点2：数据一致性交互

　　系统开发过程中，充分利用了现阶段的数据平台架构，利用集团公司的主数据系统进行适配调整，并在成型的产品平台上进行开发。利用这两个措施，使得集团公司范围内各项目之间的数据共享与交互成为可能，实现了本系统与集团燃料、综合统计、日经济利润等系统之间的数据交互。数据传输也由于有主数据平台的存在，传输方便可定制，从而满足了营销业务各模块对其他系统数据分析的需求。

　　技术特点3：集团区域电厂三级管控

　　营销系统建设初衷即为集团级企业提供营销决策相关服务，通过基层单位基础信息的上报，区域公司进行相关调整管理并上报到集团，集团公司可以运用系统对区域公司提报的数据进行采集、分析、处理、考核评价等操作，而且还可以实现集团公司-区域公司-基层单位的工作指令、计划下达等工作。